هدف هذا المشروع مع مجموعة الصحراء – مجموعة شركات قطاع خاص – الى إعادة هيكلة الشركات ووحدات الأعمال المتعددة البالغة عددها 38 شركة والتابعة للملاك إلى شركة قابضة Holding Company ومجموعة شركات تابعة لها Subsidiaries، وإعادة بناء نظم العمل المتنوعة في المجموعة إلى نظام متكامل يشمل كافة العمليات المؤسسية المساندة والرئيسية. ولملائمة العمل بشكل فعال للمتطلبات الجديدة فقد تم بناء العمليات المساندة بشكل مركزي على مستوى المجموعة لتقدم خدماتها بشكل متوازن وموحد لجميع شركاتها التابعة، وشملت هذه العمليات الموارد البشرية، والإدارة المالية، والصحة والسلامة المهنية، وإدارة تقنيات المعلومات، والمسؤولية المجتمعية، والعلاقات العامة والإعلام، والعقود والمشتريات، والمسوحات الداخلية والخارجية وغيرها من الأنظمة الهامة لعمل الشركة. شمل هذا المشروع كذلك التدريب في كافة هذه المجالات وصولا في الشركة لتحقيق الجودة في كافة أعمالها وفقاً للمواصفات الدولية (الأيزو9001، الأيزو14000، الأيزو18001 وغيرها).