نُفذ هذا المشروع في ثلاث غرف تجارية في كل من نابلس، جنين، وطوباس متضمناً مرحلتين رئيسيتين: الأولى شملت تقييم إداري كامل، وتطوير الهياكل التنظيمية والسياسات، ووضع خطط عمل تطويرية. بينما شملت المرحلة الثانية إدارة جوانب عملية في الغرف وفقا لمبادئ العمل الجيد والمعايير الدولية. الجوانب العملية تضمنت أنظمة إدارية، نظم إدارة العضوية، عملية التخطيط السنوية، إدارة العائدات، المراجعة الداخلية، وإدارة الموارد البشرية. أدى هذا المشروع إلى نتائج إيجابية فورية بتقليل وقت تقديم بنسبة 22%، وقد استغرق تنفيذه سنة كاملة.