بدأ هذا المشروع منتصف العام 2015 واشتمل على 3 أجزاء أساسية: الأول، تدريب كادر الجهاز في مجال التميز وفق النموذج الأوروبي ( مقيم دولي، قادة التميز، رحلة التميز) حيث شارك أكثر من 30مشارك من كافة المستويات الإدارية في الجهاز، أما الجزء الثاني فقد اشتمل على تخطيط وتنفيذ تقييم مؤسسي شامل للجهاز وفق نموذج التميز الأوروبي والذي استمر لمدة 3 أسابيع تم من خلالها تنفيذ العديد من الزيارات الميدانية والاطلاع على الوثائق والأدلة، وانتهى هذا الجزء بتقديم تقرير تفصيلي مهني يبين كافة مجالات القوة وفرص التحسين الممكنة التي يمكن ان تفتح مجالات جديدة للجهاز لتحقيق مزيد من التميز. والجزء الثالث من العمل تتضمن الإشراف على ومتابعة مشاريع التحسين التي اعتمدها الجهاز للمضي قدماً في الوصول الى مستوى " ملتزمون بالتميز C2E" من المؤسسة الأوروبية للجودة EFQM  حيث تم في نهاية المشروع تقديم وثيقة الترشيح واجراء التقييم من قبل مقيمي ال EFQM.