جاء هذا المشروع مع مؤسسة الشارقة للتمكين الاجتماعي - المعنية بشؤون الأيتام وأوصيائهم –للمساعدة في إعداد خطتها الإستراتيجية للأعوام 2017-2021 حيث تضمن المشروع إجراء التحليل الإستراتيجي للمؤسسة وفق الممارسات العالمية في التخطيط الإستراتيجي مثل التحليل الرباعي SWOT وتحليل PESTEL وتحليل إحتياجات الجهات المعنية (مثل الشركاء)، وإعداد منهجيات عمل في التخطيط الإستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي.وعليه، تم بناء الرؤية والرسالة وقيم المؤسسة والأهداف الإستراتيجية والمؤشرات والمستهدفات والمبادرات الإستراتيجية وعرضها ومناقشتها وتحديثها بالتعاون مع جميع المعنيين في المؤسسة. وقد نتج عن نشاطات المشروع تقرير التحليل الإستراتيجي، والإطار الإستراتيجي للمؤسسة المتضمن الرؤية، والرسالة، والقيم، والأولويات، وتم إعداد الإستراتيجية شاملاً الأهداف والمؤشرات والمبادرات. كذلك تم إنزال الخطة الإستراتيجية إلى مستوى الإدارات. إضافة إلى تقديم التوعية والتدريب لموظفي المؤسسة في التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء المؤسسي.