شمل المشروع الذي نفذ مع شركة الزامل للصناعات المعدنية الثقيلة على عدة أنشطة منها تشخيص النظام الإداري على كافة مستويات العمل وبناءً عليه تم إعداد خطة تطويرية للشركة وتنفيذها بالتعاون مع اللجنة الفنية التي تم تشكيلها، حيث تم معالجة وتطوير نظام إدارة الشركة بما يشمل المسؤوليات والصلاحيات وبناء هيكل تنظيمي وأوصاف وظيفية بالإضافة إلى بناء وتطبيق أدلة عمل تنفيذية شاملة لكافة مجالات عمل الشركة.